Il commence son activité professionnelle dans le milieu du sauvetage en mer, en se spécialisant dans la gestion des équipes d’interventions en zones dangereuses.
Il découvre alors l’impact de la prise en compte de la dimension humaine dans le management des équipes confrontées aux pires situations de stress.
Il décide alors d’optimiser son développement en choisissant d’approfondir ses connaissances dans la mobilisation du potentiel humain.

Plus que des outils, il découvre une nouvelle philosophie de vie centrée sur l’évolution des personnes, puis des organisations.
Fort de ces années de vie en collectivité, il approfondit alors ses recherches sur le sens de l’engagement collectif et les facteurs qui régissent le développement des organisations humaines.
Paul Pyronnet s’est ensuite spécialisé dans les métiers de la formation aux relations humaines

Management: leviers de motivation, résistance et conduite du changement, capitalisation du potentiel et du leadership, stratégies de réussite et dynamisation des équipes, développement de l’intelligence individuelle et collective, processus de négociation, médiation. 

Coaching: accompagnement individuel de dirigeants, managers, politiques, sportifs de haut niveau et accompagnement des  équipes en entreprise. 

Formation: enseignant PNL certifié, formateur consultant; ingénierie autour des métiers de conférencier, consultant, formateur. Andragogie ciblée sur l’ennéagramme, la Gestalt, l’analyse transactionnelle et l’hypnose en complément de la PNL et du coaching. 

Communication: “démarche Cohésion”, communication intra et inter personnelle, gestion des relations et régulation des  conflits, médiation. 

Se spécialisant alors dans les métiers de la formation aux relations humaines, il complète sa formation personnelle et professionnelle en découvrant le monde industriel (plus de 7000 heures de formation chez Renault), le monde de la santé (différents centres hospitaliers), le monde du sport (fédération et accompagnement d’athlètes de haut niveau), le monde du service, de l’éducation, de l’administration, etc.

SECTEUR INDUSTRIEL

• RENAULT Flins, Billancourt
  Equipes de direction
  Projet et Cohérence du groupe « Renault 2006 »
  Impact sur décisions stratégiques et management actuel
• SNCF Paris
  Direction du département matériel
  Cohésion des équipes et management de projet
• AIR FRANCE Roissy
  Instructeurs, pilotes, Personnel d’accompagnement
  Cohésion des équipes au sein des personnels de bord
• FIAT LANCIA ALFA ROMEO Paris
  Equipes de direction
  Accompagnement sur 2 ans pour la Cohésion des équipes dans le groupe
• MERCEDES Rhône-Alpes
  Personnels d’une concession
  Projet d’amélioration de la qualité des services

ETABLISSEMENTS PUBLICS / SERVICES DE L’ETAT

• Commissariat à l’Energie Atomique LRO Fontenay aux Roses
  Membres du LRO
  Gestion et suivi du projet commun
• Agence du Développement économique et de l’emploi de l’Essonne
  Direction et Personnels
  Développement de la synergie entre les équipes
• Chambre du Commerce et de l’Industrie
  Chefs de service
  Elaboration d’un nouveau projet commun
• CONSEIL GENERAL de la Loire
  Direction
  Réorganisation des services
  Amélioration de la productivité
• GENDARMERIE NATIONALE
  Tous les personnels
  Amélioration du fonctionnement des équipes

SECTEUR DES SERVICES

• ALCATEL Belgique – Norvège
  Direction
  Cohésion des équipes et cohérence interne
• HERTZ France
  Comité de Direction
  Projet d’entreprise et orientation stratégique
• PAPREC (groupe Véolia)
  Comité de Direction
  Amélioration de la performance individuelle et collective
• INNOVATICA (groupe Altran) Genève
  Equipe de consultants
  Mobilisation sur actions d’accompagnement au changement

SECTEUR SANTE SOCIAL

• SAMU Châteauroux
  Tout le personnel
  Amélioration de la qualité de l’accueil et du service
• HÔPITAL LOCAL Isère
  Direction des services
  Elaboration du projet d’établissement
• CENTRE DE LA DASS 5 (lyon – Dijon)
  Tous les services pendant 2 ans
  Réorganisation du fonctionnement des équipes, des relations avec les partenaires
• CENTRE HOSPITALIER (Toulouse)
  Ecole des cadres
  Connaissance de soi et management des équipes

MILIEU SPORTIF

• FFBasket
  Bureau et représentants nationaux
  Amélioration de la communication interne
• FFFootball
  Ligue Île de France
  Optimisation de l’organisation
• FFVolley
  Equipe de France féminine
  Cohésion
• MITSUBISHI SPORTS
  Equipe Motors
  Préparation Paris Dakar 2004

AUTRES SECTEURS

• Les Couscouseries du Sud – Tunisie – 2016
  25 managers du groupe
  Techniques de communication (outils de la PNL)
  Accompagnement au changement
• Réseau ACTIV’COM – Juvignac (34) – 2015
  Directeurs d’agences et responsables des ventes
  Performance individuelle : techniques et outils PNL
  Cohésion « flash » :
  démarche opérationnelle de performance collective
• European Investment Bank – Luxembourg
  Sensibilisation à la Programmation Neuro Linguistique
  Application des outils en situation de travail
• Ecole Supérieure de Commerce – Chambéry (74)
  Equipe d’encadrement
  Cohésion d’équipe auprès de 60 personnes
• CREDIT AGRICOLE de Lille

• Vivre ou Subir: Reprenez les rênes de votre liberté 2016
  Co-écrit avec François Durnez – Préface Alexandre Jardin
• Cohésion, Démarche d’inspiration et de réalisation collective
  Quand la stratégie de cohésion vise les conditions d’émergence des solutions au sein des groupes: l’inépuisable potentiel humain
• Manager l’irrationnel
  Ce livre vous ouvre tous les secrets d’une démarche d’accompagnement opérationnelle avec des exemples précis, des apports de fond et des exercices pratiques.
• Devenez qui vous êtes
  Manuel pratique pour intégrer les bases du développement personnel
  Rédigé sous forme d’histoire agrémentée d’apports et d’exercices simples pour révéler le meilleur de ce que vous êtes
• Vivre en cohérence
  Préface Jacques Salomé
  Ce livre aborde les aspects spécifiques à la mise en adéquation de ses valeurs personnelles et de ses choix de vie.

• Paul Pyronnet Institut : Impulseur d’Excellence – 2016
  Consolidation de l’axe PNL et de l’Ecole Francophone de
  Coaching (création en 2013) – Déploiement de l’axe PPI Business
• Fondateur PNL AUDIO INSTITUT – Associé Alain Christiaens – 2013
  Création d’une plate-forme sur Internet diffusant des cours de PNL en support audio/vidéo
  
• Création Paul Pyronnet Institut – Gérant associé – 2010
  Conférencier, Enseignant formateur, Consultant en PNL
  (particuliers et entreprises) et Cohésion d’équipe, Coach de dirigeants
• Fondateur Cohésion International – Associé – 2008/2010
  Enseignant formateur PNL, Formateur de formateurs RH et
  cohésion d’équipe, Ennéagramme, Analyse Transactionnelle
  Co-création Ecole de coaching et développement d’agences Cohésion International
• Fondateur Cohésion Internationale – Gérant associé – 2000/2008
  Enseignant PNL auprès des particuliers et au sein d’entreprises,
  Formateur de formateurs RH et Cohésion d’équipes
• Fondateur Ecole de Formation – Associé Alain Cayrol – 1991/2000
  Enseignant et formateur PNL – Chargé de développement Ecole de Coaching (avec Alain Cayrol)
  Coaching professionnel et personnel
• Fondateur Cabinet Pyronnet – 1987/1991
  Formateur communication (Analyse Transactionnelle)