MANGEMENT PERFORMANCE

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MANAGEMENT PERFORMANCE

6 capsules vidéos Gratuites sur ce thème

(6 vidéos Gratuites de 1 à 2 min pour un total de 08min 45sec)

Les polarités complémentaires

Les polarités complémentaires

Dans la série PNL Business MANGEMENT PERFORMANCECapsule 42. Les polarités complémentairesL’important, c’est la considération des points forts, puis l’accompagnement vers les qualités opposées. Ainsi, vous tendez vers un management harmonieux de vos interlocuteurs.Inscrivez ci-dessous ce que vous en pensez !Et surtout 'Expérimentez'...

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Le feed-Back

Le feed-Back

Dans la série PNL Business MANGEMENT PERFORMANCECapsule 41. Le feed-BackSi vous voulez contribuer au succès des gens, vos enfants, vos amis, vos équipes, vos collaborateurs, pensez à focaliser votre attention sur les points forts, puis abordez tranquillement les points précis à améliorer, voilà les clés d’un feed-back réussi.Inscrivez ci-dessous...

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La stratégie d’excellence

La stratégie d’excellence

Dans la série PNL Business MANGEMENT PERFORMANCECapsule 40. La stratégie d'excellenceParfois tellement centrés sur le résultat, nous en oublions le processus de base même de toute action de performance. Donnez-moi une bonne recette et je vous livrerai des plats excellents. Montrez-moi comment vous faîtes cuire un œuf au plat et je vous en dirai...

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Le sens de la performance

Le sens de la performance

Dans la série PNL Business MANGEMENT PERFORMANCECapsule 39. Le sens de la performanceLe sens de la performance réside dans les finalités de la performance. Les joyaux de la performance se révèlent dans les valeurs que sous-tendent et permettent la performance. Quel est le but du but, quelles sont les conséquences à moyen et long terme de cette...

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Partenaires Internes

Partenaires Internes

Dans la série PNL Business MANGEMENT PERFORMANCECapsule 38. Partenaires InternesToutes les parties d’un système ou d’une entreprise interagissent ensemble. Le maillon le plus faible de la chaîne fait la solidité de la chaîne. Quand une équipe perd au détriment d’une autre dans une organisation, c’est l’ensemble de la structure qui avance ou...

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Le coût du résultat

Le coût du résultat

Dans la série PNL Business MANGEMENT PERFORMANCECapsule 37. Le coût du résultatLa performance ne réside pas seulement dans le résultat mais dans le coût de ce résultat. Prendre en compte la dépense de temps, d’énergie et d’argent aux vues des résultats attendus est un aspect simple et important du management de la performance, la « sur qualité »...

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